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发表于 2022-7-1
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暂时取消参加国际大型行业展会的举动可能看起来似乎很冒险，但是，对Avid来说，首先这是一个确保我们的员工和媒体及娱乐圈保持一定安全的决定。自从新冠疫情首次袭击全球和我们的行业以来，我们一直坚定地为实现这一安全目标而努力，所有其他的考虑都是次要的。只要疫情能继续消退，我们的员工就会参加NAB展会和其他大型展会活动，但是规模要小得多，这样我们才能够确保对他们的安全负责。所以，虽然我们在2022年不会参加行业展会，但我们将携手我们的客户和合作伙伴举办小型化会议等活动。
Avid CEO Jeff Rosica
如果不是疫情影响会发生这样的事情吗？
当然，即使你将新冠疫情的因素排除在外，我们的行业联系和学习技术创新的方式仍然需要改进。音频和视频产品需要亲自聆听和亲眼观看，因此，毫无疑问，在大型的国际贸易展会上的某种程度的展示将对Avid这样的公司如何进入市场发挥重要作用。然而，展望未来，厂商和公司通过数字化活动、虚拟聚会和高度关注确保我们的客户从与我们更个性化的互动中获得最大利益所能实现的可衡量价值同样有着举足轻重的作用。
Avid往年参加NAMM展会盛况
您是否认为，从历史上看，行业展会太多了？
展会的现状总是有其发展的高峰期和低谷期。最终，优胜劣汰，适者生存。行业的发展需求总会淘汰掉没有提供独特价值和实际成效的展会。新冠疫情的强烈干扰加速了这个自然周期。现在最大的收获是，许多公司已经学会在没有展会的情况下实现他们的商业目标。因此，这就给展会主办方带来了压力，让他们重新思考如何以更有效的方式将他们的品牌和影响力付诸实施。这是一个紧密联系的社区，因此我们希望帮助他们规划更美好的未来。通过合作，供应商和展会主办方可以重新思考并创造出迎合本地化的独特活动，这样不仅更接近他们的经营地点，也使他们有更多的时间向同行学习，并减少离开工作的时间。
什么（如果有的话）会吸引你回到一个大型展会？他们可能有什么价值是其他平台无法复制的？
Avid的产品创新引擎在整个疫情期间一直在全速运转，并将继续加快步伐。此外，我们的员工最喜欢的就是和社区在一起，因此，我们非常有动力回到大型场馆，通过谨慎的投资为客户和合作伙伴提供实践体验，但活动必须确保安全参与和非常健康的疫情前出席人数。幸运的是，如今展示我们的产品变得更加容易，而无需动用大量人员和大量设备。Avid终将逐渐回归大型展会，但目前来看，预计届时展位面积整体上会有所减小，我们会将这些投资用于与展会主办方组织的其他活动中，以帮助我们的客户和合作伙伴。
通常来说，Avid公司在传统展会大厅中都占据主导地位，其大型展台为不同的细分市场和参展人员提供了独立区域。如果你决定未来参展，那么，Avid应该会是怎样的一种方式？
在计划返回展会之前，我们将观察整个2022年展会活动出席情况和最佳做法。虽然我们的展示将始终与观众的兴趣和需求相匹配——无论是大型还是小型，国际化还是高度的本地化，但我们可能会减少对我们在展位面积和人员配置方面的典型投资，以提高领导力、教育和其他与社区联系的方式。由于我们在媒体中扮演的角色，我们每天都在学习很多东西，并通过网络研讨会、论文、培训、播客和其他方式努力将这些东西传递给社区。我们为社区提供了大量的信息，我们知道他们很欣赏这一点，所以我们会尝试做得更多。
从国际产品运输、参加展会的舟车劳顿以及搭建展台所产生的浪费等方面来看，这是否是一个审视可持续性参加展会的好机会？
对！令我感到鼓舞的是，我们行业的思维方式已经将可持续性发展推向了台前。个别供应商正在致力于减少自身的影响，而贸易展会只是我们可以实现重大变革的一个有希望的领域。此外，像Avid这样的上市公司正在努力推动环境、社会责任和公司治理（ESG）合规性和透明度，这是将变革的要求放在我们所做一切的首要位置和中心的一个很好的方式。我很高兴看到更多热心的员工主动提出问题，问我们如何才能做得更好。在我们整个行业中，有一些鼓舞人心的举措正在酝酿之中，这些举措正在挑战每个人的行动速度，比如Albert组织正在帮助我们的电视和电影制作客户减少浪费。
请告诉我们，你们在不参加展会的情况下在做什么？这是一种新的经营方式，还是一种临时性措施？
在我从事媒体技术的35年中，过去两年是我们重新思考和重塑我们的营销、沟通和合作方式的最强烈时期。我们了解到，没有什么比本地化思考和行动以及尽可能保持个人对话更有价值的了。Avid在数字营销、虚拟活动和教育计划方面的深入投资，使我们能够从容地站在客户和合作伙伴面前。此外，我们正积极地为世界巡回路演做准备，将我们最新的创新和想法带到主要城市的媒体和娱乐市场，我们真的迫不及待地想回到那里。夏季到来之前，我们将宣布我们在欧洲、亚洲和美洲为所有的视频和音频创作者举办活动的时间和地点，敬请关注 |
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