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发表于 2016-6-26
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你说过现在人们花费更少的钱,却得到更多渠道来听更多的音乐,这是音乐的一种胜利。
Holzman:这是所有人的胜利。这在于你怎么看待它。如果你从1999至2000年Napster发布的角度看待的话,这是一场灾难。如果你从一个音乐厂牌的角度看,这也没什么好的。但如果你看着它并说:我的角色改变了,这公司的角色改变了,我们现在是音乐版权的管理实体。我们会管理更多的资产,我们还会重组公司,以便更有效地进行管理。拿些蜂蜜,把它倒在一个平面上,它就是一个可见边界的一团液体,但如果给它加热,看看它如何扩散。这就是现在正在发生的事情。我不知道会有多少,但如果你想更广泛地扩散,你就要把它变得更薄。可扩展性和广度在这里很重要,你扩散得越大,歌曲就会变得越值钱。如何让别人对你的歌曲产生兴趣就是另外的事情了。
手机应用:“theDoors”
你也说过Napster时期这个难以对付的年代,机会曾经流失了。有没有其他机会是音乐行业正在善用或是流失的呢?
Holzman:这不是一个行业。这的确不是一个行业,这么多年以来他们一直在欺骗自己。Napster曾经有一个很好的机会去建造一个可行的单曲市场,因为当年的下载速度还未成熟。撇开Napster给音乐厂牌提供的商业计划,而不是否决它,有人应该会说——如果当时我在华纳工作的话我觉得我也会想——这一定能有所作为。看看我们现在得到的,人们可以四处贩卖单曲,我们可以合理地用金钱来衡量它,它全都经过一个中央处理器,所以我们可以计算它。如果有一些唱片公司能做出提议,或看到这款服务将如何运用,那么当时就会有这个机会。
我不知道未来你还能如何在流媒体基础上更进一步地实现“少费多用”,除了说可能你每年可以在身体里植入一个小指指甲般大小的芯片,里面装载了所有收集的音乐。大企业和新公司对流媒体的应用可能会有不同。有些事情我不是很理解,比如说,为什么像Alligator这样的厂牌没有选择在流媒体上为蓝调的歌迷提供蓝调音乐。Alligator的团队是很聪明的,只是我不懂,但这对我来说是有意义的,如果他们在某种音乐流派上特别擅长,这就是如今音乐厂牌和厂牌名称有价值的地方。我觉得这可能是流媒体上的一种机遇,但如果流媒体服务打算做这个的话,他们必须有对的人来帮助他们。而且我认为,如果可以把音乐流派做好的话,相对于普通应用而言,这可能会更快捷地把新音乐推荐给更多的人。
所以你是支持音乐流媒体服务的⋯⋯
Holzman:它们要为观众群体量身定做。如果你的尺寸不是42,就没必要寄一件42尺寸的夹克。你可以改造它,这并不意味着人们不可以跳过这些事情。如果我在做流媒体服务的话,我会剪裁材料。我会做一个普遍的东西,然后我可能每个月让很棒的人来做不同的节目。现在已经有这样的苗头,但我期待看到更多的,特别是人们可以找到一个切入点,我从民谣音乐开始切入,它把我带向电声蓝调,带向世界音乐,带向摇滚音乐。所有这些途径最终会把你带向一个更广阔的音乐盛宴。
这触及一个一直以来有关人类与机器的讨论。关于人们如何听音乐的大规模原始数据有什么价值,这些价值在哪里有用,人们还没有答案。
Holzman:他们尝试去用公式来阐述它。在斯堪的纳维亚的一个公司曾经试过公式化它,他们拥有图表和情绪高潮点这些东西。“如果你这样来完成一首歌曲的话,它一定会火。”音乐通常打动人的方式是意想不到的,他们听到一些东西,然后他们会觉得很赞。这种惊奇因子是很美妙的,仅仅几个音符就可以给你带来纯粹的快乐,而且你从来没想过歌曲还可以这样写的。一首歌可能比其他娱乐方式或信息都更快速地影响你。音乐就像台球桌上一击连撞两球,你在桌边拐个弯又撞到了另一个球,音乐就是这样。反正它就是这样影响我的。有一些歌曲你听了就停不下来,就像在这首歌的情感气泡里,或者这首歌让你勾起了很多美好的回忆。我觉得什么使我们成为人类这个课题还有很多可供研究的地方。
“所有的科技都是到达终点的一种方式。我们就是那个终点。我们只需要集中精力⋯⋯”
——JacHolzman
如果站在当今时代的环境上看,音乐是什么呢?这是一个以科技来发展的时代——当然了,它一直都是这样,你总是需要科技来听音乐和写音乐,但如今,它已经比过去有更多的途径和能量了。
Holzman:这只是一种到达终点的方式。所有科技都是到达终点的一种方式。我们就是那个终点。我们只需要集中精力,向它投降,让它主宰,你不需要每时每刻都站在事物的最高点。如果你觉得它在扯淡,那就关了它,但如果有些东西吸引了你,你就再听听看。有些人从歌词来走进音乐,有些人则从旋律,或编曲,或录音方式,但你听得越多,你就会欣赏得越多,所以听大量大量的音乐吧,即使你只给出一半的精力来听。有些音乐会渗入你的内在,你可以运用它。而有时候,音乐会让你走出糟糕的时刻。
不过这就是另一个议题了。 |
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