莫加莱出身于一个音乐氛围并不浓厚的家庭，但他三岁时就在鼓和钢琴演奏上展现出天赋，同时他还喜欢在鞋盒上画圆圈，把它们画成扬声器的形状，然后用绳子把它们连起来。 “我认为你并不能选择人生中的职业，而是职业会选择你，”他坚持道。“我从小就热爱音频，是音频选择了我。”


从左至右：Void运营经理Tim Bradley、首席执行官Alex Skan，以及Void中国区总经理Leo Lin



斯坎的父亲是一名在电脑公司工作的电子专家，这使得他从小对科技和唱片充满好奇，从而激发了对音乐的热情。20世纪80年代末，锐舞文化席卷英国，他随之迎来了属于自己的时代。彼时英国的社会政治局势动荡，舞曲和迷幻浩室音乐的出现标志着一个全新的创意表达时代到来，也为人们提供了一种逃离常规束缚的方式。随着志同道合的人不断聚集，社会结构悄然发生改变，莫加莱和斯坎在这时相识，并开始探讨如何在成熟的专业音频行业分一杯羹。


 
左起：Sam Brandon、Rog Mogale和Alex Skan



面对充斥着低劣设计问题的俱乐部音响系统，两人的挫败感与日俱增，这促使他们开始挑战传统的音频模式。“亚历克斯和他的商业伙伴会来我家，我们会兴致勃勃地讨论扬声器，直到凌晨，”莫加莱回忆道。“俱乐部愿意在装修和灯光上花费数百万美元，但扬声器却像是被敷衍地藏在角落的黑色箱体。我知道，要想让扬声器从角落中走出来，其设计必须与俱乐部的整体美学相呼应。就像是被隐藏起来的雕塑一样，扬声器一直都在那里，只是需要被展现出来。”



在莫加莱投身于音乐创作、表演和制作事业的同时，他对扬声器设计的热情也被搁置，直到2002年。“我当时为包括乔治·克林顿（George Clinton）在内的大牌艺人的现场演出提供混音，同时还为电视和电影创作音乐，”他说道。“然而，我遇到了人生的一个转折点，无法继续在音乐行业发展，于是我退出了。突然间，我被一种强烈的愿望所驱使，想要去追寻我最初的梦想——制造扬声器系统。我很自然地找到亚历克斯合作，因为我们拥有共同的愿景。”



在场馆及其顾客创造更加和谐体验的强烈愿望驱使下，Void Acoustics迅速在市场中脱颖而出。“我们的愿景是让扬声器成为整个俱乐部体验的一部分，”莫加莱解释道。“去俱乐部却无法完全融入演出的每一个环节，那就毫无意义。鉴于市面上成熟的音响品牌不愿冒险，Void或许能做些改变。我们当时没有商业计划，因为我们只想让人们嗨起来，享受美好时光。”

 
Void Acoustics联合创始人Rog Mogale与Tri Motion和Cyclone

 

斯坎清楚，要让莫加莱能够全身心投入他特立独行的设计师角色，自己就必须承担起公司的运营管理工作。在积累了其他品牌在场馆安装设备的经验后，他坦言：“罗格喜欢设计扬声器和为场馆打造音响效果，但我知道他不热衷于繁琐的商务流程。幸运的是，我喜欢销售，也擅长行政、采购、招聘以及人力资源等与商业运营有关的事务。随着公司的发展，找到能够填补我们能力空白的新员工至关重要，这样我们才能腾出时间专注于我们擅长的领域。”



在一次为期14天的上海之行中，莫加莱原本计划参加一个展会并与供应商会面，但他最终决定延长在中国的停留时间并在此工作，一待便是十余年。“在英国，一切要么成本过高，要么耗时过长，而我的工作节奏很快，所以在中国用金属、木材和玻璃纤维制作原型要容易得多，”他说道。“好几家中国工厂邀请我参观他们的厂区。与西方不同，他们都渴望学习和进步。最终，我在广州北部的一家工厂租了一间办公室和一间演示室，并且获准在他们的生产车间制作产品原型。”





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罗格.莫加莱的天马行空的创意促使他构思出采用三角形箱体的Tri Motion



几年后，Void Acoustics的中国分公司建立了自己的研发实验室和玻璃纤维车间。为此，莫加莱聘请了两名工程师，其中一位是他日常散步时注意到的街头工匠：“这个人手艺精巧，能用包括玻璃纤维在内的各种材料制作汽车保险杠等零部件。后来他的生意陷入低迷，我问他是否可以把这些手艺转移到制作扬声器箱体上，他便在2025年打造出了首款Air Motion系列产品的模具。”





尽管资源有限，但这段时期对于玻璃纤维专家莫加莱和负责3D CAD绘图的Sheng来说，却是高产的阶段。“2013年，我们推出了Venu V1系列，仅这一个系列就包含了12款型号，此外还有Tri Motion、Nexus 6、Psyco X和Stasys Xair，”莫加莱说。 “一般制造商需要大约十年时间才能完成设计，并生产出所有分频器、箱体、硬件和换能器，但我们只用了一年就完成了。这些系统至今仍在持续生产。”



中国工厂是Void的玻璃纤维箱体产品系列的制造基地，由总经理Leo Lin负责管理。“工厂架构完善，车间干净整洁，宛如F1赛车维修站，由一群优秀、稳定的资深员工运营，”斯坎热情地说道。“考虑到时区、文化和语言的差异，我们尽量不从英国进行过度管理，因为这套运营模式在其他任何地方都无法复制。许多OEM厂商最初选择在中国生产是因为当地劳动力成本更低，但我们的理念始终不同。凭借中国人独特的思维方式、敬业精神与出色的职业操守，我们知道，我们的玻璃纤维设计无法在世界其他任何地方手工制造。”


 

中国台湾的Omni俱乐部





在保持平衡发展的同时，斯坎也引领着Void Acoustics在英国的蓬勃发展。公司最初位于多塞特郡道金斯路10b号（10b Dawkins Road in Dorset）的工业厂房营业额不断增长，促使公司在数年内逐步扩张至相邻的厂区。与此同时，产品组合也渗透到夜生活以外的其他垂直领域。“夜生活仍然是我们的精神家园，但Void或许更以其在高端精品酒店的设计美学和卓越的音质而闻名，”斯坎说道。“高端私人住宅和船舶市场也是我们感兴趣的领域。我们选择在多塞特郡普尔设立总部并非偶然，因为最大的游艇造船厂离我们总部很近，多年来我们也吸纳了许多来自该行业的员工。”



Void Acoustics的产品目录中，有一部分是根据客户需求定制的设计，但莫加莱凭的开拓精神也促使他自主研发全新产品。“满足销售部门对特定技术指标的要求，例如重量、输出和覆盖角度，在商业上是明智之举，但我同样享受在研发原型时不用受到任何限制，”他解释道，并以Tri Motion的诞生为例。“Air Motion采用圆柱形箱体，是俱乐部场合理想的三分频扬声器设计。然而，我希望用不对称的三角形箱体来代替这种形状，这样在层高较低的场所，声波的覆盖角度可以向下倾斜，从而避免反射。”



在中国生活了十年之后，莫加莱移居马来西亚槟城，之后定居在如今的住所——西班牙大加那利岛（Gran Canaria）。在那里，他涌现出很多天马行空的构想，从而帮助他创造出一些独具风格的设计。“我会经历不同的创作周期，去追求各种兴趣爱好，而这些经历最终都会融合在一起，不断优化我的扬声器设计，”他继续说道。“我可能会花两个月的时间摄影，然后去岛上徒步旅行，接着迷上骑摩托车、修理旧发动机，然后再回到扬声器设计，最后又走进录音室录制音乐。”

 

独特的Void音箱在融合了阿拉伯和哥特式建筑风格的雅加达H Bar酒吧中格外引人注目


 
莫加莱自幼便展现出对艺术的浓厚兴趣，如今只要灵感浮现，仍会坚持手绘草图：“我必须先画出来，然后再用CAD软件进行建模，最后通过模拟来验证其可行性。设计Incubus音箱时，我希望用两组音箱覆盖俱乐部内2000人的场地，同时还要具备一定的指向性控制能力，让更多的高频信号能够精准地投射到舞池中央，以抵消空气吸收带来的损耗。我希望箱体内的14个驱动单元能够汇聚成一个点声源，单元之间的间距小于一个波长，这样才能最大限度地减少声源间的距离，将破坏性干涉减到零。”



研发部门汇集了来自世界各地的工程师，包括身在泰国的西蒙· 雷恩斯（Simon Rains），他们每思到最终产品包装的各个环节。目前，研发部门正在研发用于户外环境的Void吸顶式扬声器和超低音箱，这些扬声器和超低采用了新技术，能够有效防止水渗入端口。“各个部门并非孤军作战，而是通力合作，共同开发新产品，”斯坎解释说。“员工们都有一种主人翁意识，在这里发展出一种“家庭般”的氛围。”



迄今为止，Void最畅销的产品是Airten和Cyclone 55两款型号。但斯坎表示，随着餐饮市场趋势的变化，Air Motion扬声器如今也被大量应用到餐厅项目中：“从研发角度来看，打造在商业用途上多元化的产品是一大优势。我们目前无需专门针对餐饮市场的特定领域进行设计，但如果未来需要这样做，我们将以Void独有的方式进行。”

 
Cyclone系列仍然是Void最畅销的产品之一



继2024年任命经验丰富的安迪里·格勒（Andy Rigler）为销售主管之后，斯坎和莫加莱于2025年5月宣布由山姆· 布兰登（Sam Brandon）担任Void的总经理。虽然斯坎计划卸任董事总经理一职，但他目前还没有离开的打算。“我将继续支持我们的团队，并在公司下一个激动人心的发展阶段中继续发挥作用，为公司的愿景做出贡献，”他说道。“我们现在已经能够吸引到最优秀的人才。我们齐心协力，取得了今天的成就，但要更进一步发展，公司需要一位拥有丰富经验和人脉的领导者。山姆正是这样的人。”



布兰登加入Void之前，曾在欧洲、中东和非洲积累了技术、工程、商业和领导等多方面的经验。他对上一次是出任EAV集团的首席执行官，再此前曾任职哈曼专业的音频总监。“我第一次接触到Void是在2008年的PLASA展会上，当时他们是展会的赞助商，表现非常亮眼，”他回忆道。“从那时起，我就一直很欣赏这个品牌，现在能够加入Void担任总经理，我感到万分荣幸。Void致力于将声音提升到艺术层面，其所秉持的大胆的设计理念让它在这个以循规蹈矩为主导的行业中脱颖而出，没有任何其他品牌的外观或声音能与Void一样。”

  
Void Acoustics董事总经理Sam Brandon在InfoComm

2025上展示最新的Kinesys模块化阵列


 

布兰登休整了一年时间，认真思考并确定自己未来二十年的职业方向，他下意识地倾向于选择一家由所有者全资控股、自主掌控运营的企业。“当Void向我发出邀约，和亚历克斯以及罗格面谈之后，我重新燃起了对这个行业的热情，并且知道自己想继续留在这个行业，”他说道。“这是Void的核心优势之一，另一大优势是他们的决策非常迅速。我知道我可以随时在我们的WhatsApp群组里发消息，他们总能立即回复。这与当今大多数其他公司的办事效率形成了鲜明的对比。”



布兰登入职后迅速进入工作状态，同时也意识到自2021年以来，公司销售额连年空前增长所带来的挑战。“公司营业额在2021年几乎翻了一番，而且增长势头一直没有减弱，”他解释道。疫情过后，Void在销售和市场营销方面非常活跃。但是，由于仓储、销售、技术和市场营销部门在一栋楼里，而会计、规划、运营和生产部门则在另一栋楼里，这种部门的分散式布局加剧了企业高速扩张期的成长阵痛。



 

一款采用金色和铬色饰面的Void Air Array音箱

 
在布兰登上任的同时，Void Acoustics公司也从之前的900平方米办公场地搬迁至一处2300平方米的一体化综合设施。“团队集中在同一屋檐下，公司氛围焕然一新，搬迁也提升了我们的公信力，”斯坎说道。“这是一栋令人惊艳的建筑，让我们终于有空间松一口气，减少了工作干扰。过去20年里，我们在不知不觉中克服了许多成长的烦恼，包括人员、物流和基础设施等方面。多年来，我们一直在寻找更宽敞的办公场所，如今终于得偿所愿。”



布兰登认为，Void并没有刻意拓展俱乐部、演出场所以外的其他垂直领域，但品牌自然而然地就渗透到了包括酒店、餐厅和咖啡馆在内的餐饮服务行业。“我的分析表明，像Cyclone这样的音响系统被酒店餐饮业指定选用的频率持续攀升，因为设计美学在这些场所仍然是一个至关重要的因素，”他透露道。“对于场地运营方来说，投资一套不仅外观精美，而且音质卓越的音响系统能够切实带来收益。这笔投资的价值更容易被衡量，因为付费顾客留下深刻的印象，并愿意再次光顾。或许我们提前走在了时代的前沿，但Void早已为精品高端餐饮场所日益增长的需求做好了准备。”



作为一家满怀热情的企业，Void不断扩充其核心人才队伍。“多年来，Void吸引了许多志同道合的人，例如DJ、音乐人和表演者，他们对我们所做的一切充满激情，”莫加莱说道。 “在招募经销商或代理商时，每当和他们讨论音箱相关话题，如果他们的脸上露出笑容，你就知道他们和我们站在同一战线的。如果他们没有这种反应，而更关注数字和销量，那合作通常不会成功。我们一直以来都倾向于与志同道合的人携手共进。”



看着新办公室里各个部门不条不紊地处理订单、挖掘销售线索、与客户洽谈项目，莫加莱脸上露出了意味深长的微笑。“我一直坚信这份事业会走向成功，因为我做事雷厉风行且全神贯注，一旦投入其中，就绝不松懈。”他笃定地说。“经济上的成功并不是我的动力，真正激励我的是环顾世界各地，能有一群杰出的人才为Void工作。拥有这样优秀的团队，我感到无比幸运；每件事、每个人都恰到好处，并为我们接下来的大规模扩张奠定了基础。
 
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