如今的挑战不再是获取技术的门槛,而是长期以来所沿用的基础设施理念是否仍然与内容的制作、变现和消费的方式相契合。
“如今行业面临的最大挑战不是技术储备不足,而是思维模式的转变,”Lawo公司的Andreas Hilmer在2025年的IBC展会上指出。在这届展会中,Lawo展位的展示重点不再聚焦于大型调音台设备,而是以显示设备和软件驱动的工作流程为核心。

2025年IBC展会上的演示的一个动态媒体设施
几十年来,广播设施的设计一直围绕着最极端的情况展开。每间演播室、剪辑室和控制室的设计都以应对最大通道数量和峰值制作需求为标准,而不管实际达到这些极限要求的频率如何。这种方法虽然保证了可靠性和可预测性,但也从根本上降低了系统效率。欧洲广播联盟(EBU)正式提出的“动态媒体设施”( Dynamic Media Facilities)概念旨在扭转这种局面,用可根据每个制作项目的实际需求进行调整的软件平台取代静态的、过度配置的基础设施。
早在该概念正式提出之前,Lawo就已经开始探索这一发展方向。2025年末,
Lawo的Andreas Hilmer
“问题不在于没有这项技术,”Hilmer解释道,“真正的挑战在于人们试图将旧有的架构和思维方式应用到新的软件驱动型系统上。这根本行不通。你必须从一开始就转变思维方式,并看到这种自由所带来的机遇。”
从固定硬件到弹性计算
动态媒体设施模式的技术核心,在于行业通过长时间向运行在标准化CPU平台上的软件转型,而逐步摒弃专用、专有的处理硬件。对Lawo而言,这是一个循序渐进的过程,而非突然的转向。
“使用现有最佳的技术一直是我们的核心原则之一,”Hilmer说道。“我们先是用数字技术取代了模拟
音频,随后用网络系统取代了点对点传输系统,然后又迭代升级了各种不同的网络技术,直至IP成为行业公认的最优选择。如今,CPU和基于服务器系统已经发展到足以取代传统处理技术的程度。”
Lawo Workspace Apps可在三种专用设备上运行
过去,广播设备制造商投入数年时间研发基于FPGA的处理核心。等到这些系统正式推向市场时,底层芯片已经趋于老旧。在常规的产品生命周期中,制造商和客户实际上都被局限在固定的处理性能范围内。
“使用专有硬件,产品在发布的时候通常就已经过时两年了,”Hilmer继续说道。“然后这款硬件平台还要再销售五到七年。客户只能无奈接受这台设备的功能。即便能通过固件更新做一些优化,也无法从根本上改变它。”
相比之下,基于CPU的平台则直接受益于整个IT行业的快速发展。“我们站在英特尔、AMD和英伟达等公司的肩膀上,”他解释道。“他们不断提升处理能力,这种进步能够立即提升我们的软件性能,而无需制造商从头开始重新设计整个硬件平台。”
带可选许可证的.edge
对于供应商而言,这从根本上改变了研发模式。软件可以持续迭代更新,新功能的交付速度远超以往以硬件为先的时代。对于客户而言,这延长了他们投资的使用寿命,并非因为设备在机架上的存放的时间更久,而是因为处理环境本身能够随着时间推移不断升级、灵活适配。
至关重要的是,这种转变并不意味着物理的操作界面会消失。Hilmer明确表示,专业制作仍要继续依赖专用控制台面和触控操作。真正改变的是处理运算发生的位置以及它单一特定的硬件设备绑定的紧密程度。
相同预算下实现更高效益
尽管向软件处理方式的转变通常被视为技术层面的迭代升级,但Hilmer强调,其主要驱动力是现实的经济因素。广播商并没有花更多的钱出去,但却被期望产出比以往更多的内容、提供更多的播出格式,并具备更大的灵活性。
动态媒体设施恰好解决了这一痛点,它摒弃了固定、专属单个房间的资源配置模式,转而采用资源共享和弹性授权许可机制,无需再为每个导控室、剪辑间指定最大容量,处理能力可以根据制作需求动态分配并灵活扩展。
“在传统广播设施中,一切都是为应对极端峰值场景设计的,”Hilmer说道。“即使在大多数时间里你的需求只占其中的极小一部分,你也会为每个空间购买最大容量。而采用动态方法,你只需调用当前制作实际需要的资源。”
在这种模式下,许可证不再局限于特定功能,同一资源池可以用于混音、监测或可视化等各种用途。“这种模式带来的财务影响看似细微,实则意义重大。”他补充道。“这不仅仅只是让系统变得更便宜。整体投入可能与以往相差无几,但投资回报率却提高了。用户无需重复搭建基础设施,就能更灵活地交付更多制作项目。”
服务提供商为何行动更快?
Hilmer观察到的最明显的趋势之一是,服务提供商和转播车运营商通常比传统广播商更快地接受了动态架构。原因很简单:商业竞争压力。
“对于转播车公司来说,动态架构的优势显而易见,”他解释说,“重量更轻、能耗更低、转换盒更少,而且灵活性更高。他们可以根据当下的实际业务场景配置转播车,并根据需要灵活调配许可证。这简直就是为他们解决了所有问题。”
相比之下,公共广播机构常常面临内部阻力,这种阻力源于传统的工作流程和长期固化技能体系。“有些机构会说,‘这个模式确实很好,但我们没有足够的人手来操作’,”Hilmer指出,“或者他们的员工习惯了固有的工作模式,只想依靠现有的知识勉强维持下去。”
这种犹豫会带来长期的风险。“这些工程师总有一天会退休,”他警告说,“如果机构到那时还没有做出调整,挑战将会更大,因为找到具备这些传统专业知识的接班人将变得越来越困难。”
超越广播领域
尽管动态媒体设施的理念被讨论得最多的是在广播领域,但Hilmer也认为它在现场制作和娱乐场所的重要性也日益凸显。随着制作规模愈发庞大,沉浸式体验要求也越来越高,对可灵活扩展、软件驱动型处理能力的需求也随之持续上涨。
“音频处理就是音频处理,”他说道。“无论是广播、戏剧还是现场活动,都是信号输入、处理并产生输出。其核心原理是相同的。”
为广播级环境开发的技术如今正在各大场馆和音乐节中为越来越复杂的沉浸式音频系统提供助力,不同制作项目的需求可能千差万别。运营方无需围绕单一使用场景构建固定不变的基础设施,而是可以部署能动态适应的平台。
“我认为我们对虚拟化和沉浸式环境的探索才刚刚开始,”Hilmer补充道。“通过软件而非固定的房间声学设计来创建声学空间,将会得到更为广泛的应用与普及。”
灵活性是一项策略
当被问及广播商应如何应对充满不确定性的未来时,Hilmer的观点非常务实。他表示,相较于预测某一项具体技术的发展方向,远不如打造具备可持续演进和迭代能力的系统来得重要。
“没有人能确切知道接下来会发生什么,”他说。“处理能力会提升,网络速度会加快,软件也会不断改进,最稳妥的做法就是保持灵活。”
此次拉施塔特之行也凸显了一个更具普遍性的核心观点:这场行业转型并非盲目追逐技术潮流或推出新的产品类别,而是反映出人们日益认识到,传统固定基础设施的成本效益模式已不再适应当今内容的制作、变现和消费方式。
从这个层面来看,动态媒体设施并非一个既定的终点,而是一项长期战略。相较于按照峰值需求配置固定资源,将灵活性放在首位,广播商和制作公司才能根据需求的变化进行调整。在这样一个不断面临以更少资源交付更多成果压力的行业中,Hilmer强调,适配与应变能力早已不再是可选项,而是行业实现可持续发展的唯一可行路径。
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