Avid要被出售了？Pro Tools该何去何从？

wolfe

: B" i2 q  E, t( a. @Avid要被出售了？Pro Tools该何去何从？
$ V& k3 q, y6 @: q: v

" i7 ~* h" v, A& Q* W1 V' A近几周以来，关于Avid可能被出售的传闻一直在纷纷扬扬，作为Pro Tools的品牌商，我们来看看这可能对Pro Tools用户意味着什么？


$ ^4 U9 i; |% ?  D' Y( W01

一切如常

* S6 s, r, [! N潜在投资者的一个选择是让事情继续按照现状发展。近年来，Avid在赚钱方面取得了巨大的进展。

* H, S/ J) b7 B3 \1 n" F: F* _$ ?" n  k
! a  D# p! Y/ D* S+ E6 q
市值，也称为市值上限，是用于评估上市公司的总体规模和价值的基本指标。它是通过将当前股价乘以总发行股份数来计算的。Avid的市值现在约为12亿美元，股价约为27美元，而在最糟糕的时候，股价曾经有时甚至只有5美元左右。
: m7 [4 |% ^7 V# Y* `

一个投资者的观点可能是：“如果没有问题，为什么要修复呢？”

2 H1 \0 ]$ V* i

自2018年被任命为CEO以来，杰夫·罗西卡（Jeff Rosica）在建设Avid的产品、声誉和财富方面做得非常出色。任何新的投资者可能会认为当前的战略、管理和产品是发展公司的最佳方式。


在业务收购中，有时会出现这种情况，投资者认为最好的策略是保持现状。如果情况是这样的，那么我们认为Pro Tools用户在产品、定价和服务方面几乎不会有太大的区别。
% ?/ _: D8 O% D( O
减少创新，增加折扣

7 s+ a  m' z# `02

有传闻称，Francisco Partners是其中一家可能的投资者。这个名字对一些人来说可能有所耳闻，因为它是在2021年收购了iZotope和Native Instruments以创建Soundwide Group的投资公司。后来，他们还将Plugin Alliance作为该集团的一部分收购了进来。
  E) h8 y. ^! e5 a+ e- K  W
03

那么，自那个时候以来发生了什么？

: S- l; ~$ u. t3 B# FiZotope和Plugin Alliance是最后两家将AAX插件移植到Apple Silicon的公司之一。从历史上看，我们本来预期他们会在竞争中处于前列。一些重要的人物自从收购和合并以来就离开了NI和iZotope，比如乔纳森·贝利（Jonathan Bailey），他在收购之前一直在iZotope担任重要的产品领导职位，尤其是在产品如RX方面。他在一年内离职了。
! ]" |) E, n8 k2 G) U

) E7 A: A- u( m$ ~: h0 c8 p曾经，iZotope被视为技术音频创新的领导者，特别是在声音修复方面，iZotope RX一直被认为是修复音频的黄金标准。然而，最近几次发布，尽管被吹捧为重大升级，但在了解产品的人，甚至是Mike（RX先生）·索顿（Thornton）这样的人看来，这些升级只是点升级，缺少突出的特性和创新，使它们的吸引力较小。iZotope在让Exponential Audio系列逐渐消失后也引起了很多负面评价，而不是对产品线进行投资。音频专业人员对iZotope对Exponential Audio品牌的管理并不满意，这个品牌现在只是其过去的一小部分，曾经是创始人迈克尔·卡恩斯（Michael Carnes）管理下的顶级混响品牌，特别是在后期制作领域。
+ F, Z% c0 [* |2 T5 w
0 \' W# Q# d2 z6 m0 f
4 M2 E! _/ P) u) Y, K0 T
在这两方面的决策都让其他公司得以从iZotope手中夺走市场份额；像Waves、Acon Digital和Accentize这样的开发者现在被认为是声音修复领域中的重要品牌。LiquidSonics和Valhalla等公司正在大力进军混响领域，LiquidSonics现在已成为后期制作中首选的混响工具。

2 h0 O$ p, m1 F: g& l& a" p4 i

专业人士希望得到一致性和可靠性，他们购买产品作为工具和投资，因此他们需要相信自己将来能够继续使用这些产品，并且这些产品将会得到及时的更新和支持。

( g& V: Z: T; V, [/ _$ Y# |与此同时，不断推动降价的行动几乎是无休止的。几乎每个月都会有新的促销活动，使得促销的概念几乎变得毫无意义。



) z  T& f" F4 V/ I当然，在任何由投资主导的业务中都会有，而且是可以预期的，推动转向SaaS模式的趋势。软件即服务（SaaS）模式是一种通过订阅方式在互联网上提供软件应用程序的方法。在这种模式中，用户通过网络浏览器访问软件，而不是在个人计算机上购买和安装软件，通常需要支付每月或每年的费用。对于软件公司来说，SaaS提供了几个优点。首先，它使他们能够在不需要用户手动安装更新的情况下持续提供软件的更新和改进，当然这只是一个理论提议，并不总是订阅者的体验。其次，基于订阅的定价结构为公司提供了稳定和可预测的收入流。
* p! u: I2 L! J; |/ L( Y2 j


考虑到Avid已经采用了SaaS模式，因此在这种情况下可以预期会有更多相同的做法。订阅会继续存在，并可能被更大程度地利用。可能会采用折扣方式来增加现金流，尽管Avid除了销售软件外，还销售硬件，其中一些硬件价格相当昂贵，因此可能不容易对产品进行大规模的折扣。Avid还在世界各地设有经销商和分销渠道，因此折扣可能会引发问题，并扰乱这些渠道。经销商是专业产品生态系统的重要组成部分。在互联网上销售和委托销售Avid S6并不容易。

. P% h1 C- G+ n最有可能的结果

04

考虑到Avid在产品和市场方面与Soundwide Project不同，除非新的投资者疯了，我们预计他们会继续将Avid作为常规业务来经营。
% A: p1 l. [2 \- ], L
: ]& I+ @* {1 D: w! O+ c
6 [' }2 Y& `3 g4 d0 ~
Avid拥有行业标准的专业产品，被全球大多数顶尖音乐和后期设施使用。他们还在电视和电影制作方面拥有广泛的影响力，拥有Avid Media Composer和相关产品，以及在广播领域的很多影响力。Avid不是一群插件公司，它是一个复杂的生态系统，专业媒体领域依赖于它。
9 j3 |& g+ W; h% o; x& A
/ e8 l; I: s/ o* N" c* b4 d2 C
) h+ G0 u% _' d任何人试图进行重大转变都会产生巨大的影响，很可能成为促使Pro Tools不再成为行业标准的催化剂。如果真是这种情况，那将是多么具有讽刺意味，但这不会是大品牌首次为竞争对手做了工作。

  w& d  n+ o  V* V5 P- ~0 b
  w, e5 y  A) z* a* N
Avid的客户需要的是稳定性。


$ Y' Q1 F& x" D) _
如果销售确实进行，那么要花几个月的时间才能清楚地了解到任何新的战略。我们目前对Avid的客户的建议是继续观望，保持常规业务。绝对不要根据关于可能的出售的几个头条新闻做出任何决策，这在可预见的未来不会影响Pro Tools用户。