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[资讯] 提高音响人效率方法

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发表于 2009-5-31 10:34:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
提高音响人效率方法
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3 z1 K7 T% G' Z% d# r# P- t% q据我近15年的业务经验来看,效率习惯列表是从更大列表中分离出来的而且被认为是其核心部分。你从事什么样的工作与它就有什么样的关联,但总的来说,它们用途很广。
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0 D4 g. F: O( }* f+ h' S
" ?0 Y+ \3 p, J$ M8 U5 |( G出色的组织能力
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了解如何达到高效需要培养个性与学习技能。这需要时间积攒足够的经验,明白在你所处境况下如何有效有组织的进行。* X4 t# F2 S! G! x0 K) T

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' L$ ^( t( Q. d& d! E" r某些人似乎只有时间观念,优先事项,以及让事情如何发生。但它的另一方面是展开学习(工具)。现在的PDA,iPhone手机,各种软件等,都不局限于此,在许多方面保持组织性从未如此简单。* {0 }5 b; k$ `6 Z* X0 n
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与此同时,这些工具要求学习,更新和不断关注。我的建议是为了避免“遥遥领先”,坚持用最简单的工具完成工作。这将有助于避免让您陷入利用工具只是为了使用工具,而不至我们沦为齿轮荡妇或其它东西!
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一旦您设立了一个有效的日程,坚持下去。
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0 j4 G! [% K1 `0 o8 W- S5 i" |# C' k) V" K% X0 l2 D9 e
不断学习
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像上述组织工具一样,音响设备不断变化并且越来越复杂精密。9 ]7 L) B' |- Y' R

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; G. B6 u- |4 S; Q$ F1 |2 N2 Z这是件好事,因为我们一直都想用最好的工具和最有效的方法做事。但弊端是,门槛会越来越高,于是它就要求我们大家保持在最新技术前沿。$ K/ x% W' r' u! G) E
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即使不追随最新软件或硬件的解决方案,我们也需要不断学习技艺。虽然这一概念也适用于厕纸和马桶,但更重要的是在我们的领域,艺术和科学可以创造新经验。
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我们没人会想到可以从这里到海岸。我建议每年签约一、两次课或研讨会,在贸易展览就有很多讲习班和小组讨论,尤其是信息交流和AES。然后好ol’OJT(这是“在职培训”,我们周围挑战的缩写...)从来没有让我们失望。5 U! n: t3 @" ?% B7 ]  ]
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* J( x8 p& W1 E+ r问问周围看,到这里你就可以获得工作和学习上所不知道的东西。你还在等什么呢?( T0 T. G7 F5 u2 b! y4 \4 u( [

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* c% w) j4 d! h积极的态度
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  ]; o" K/ q) |# h  Y9 o这是一个放之四海皆准的普遍事实。一个消极的态度,将成为你职业发展的敌人和阻碍,而拥有一个积极的态度,你就能够且愿意学习,方向明确,同时给你的客户,员工和老板留下深刻的印象。
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我提到的所有因素能给一个人的潜在职业生涯带来差异,这或许是最重要的。! n6 D  b) R: w* N

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范例有哪些?  Z+ E$ b# M. Q2 d

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  c; U) j4 S( n7 J重新填满复印机或传真机里的纸,不要等别人来换墨盒,当你有时间了就主动修复电缆,装货架,接替司机或干其他任何“肮脏的工作”。主动担任关灯的那个人并且在漫长一天结束时装配报警器和锁门。能够承认错误并主动提出“改正”,然后准备付诸行动。我敢肯定,你可以找出许多其它自己的例子。基本上,你想被认为是一个“让这种情况发生”的人。
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这点也许没有列表上其它各项明显或直观,但同样也很重要,在这个过程中你还怕有学不会的技巧吗?要坚信你能超过别人而不要怕别人超过你。% w- X5 y, R8 [

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- S" z4 q; T8 l; b1 @# g0 H: R坦率地说,不可避免的是年轻****最终将知道的比你多,最终将取代你。但你不想让他们认为是你帮助他们到达那里,就像某位英雄吗?相反,我们许多人持有自己的“秘密”并且找着其他人肯定“在为自己盘算”的借口。1 ]& ]6 L5 A  s$ T

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3 P6 V# f* Q0 Q( j8 ^, hSyn Aud Con的创始人Don Davis常说“两个人见面交换美元,那么现在每个人仍然只有1美元,两个人见面交换想法,现在每个人就有两个想法。“促使团队讯速成长的方法莫过于共享思想和全力工作以支持最棒的人。不要忘记,最好的想法不只是你自己的。, }0 {8 z6 J0 C
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 楼主| 发表于 2009-6-2 12:31:58 | 显示全部楼层
为人处事技巧: Y8 e, J/ v( V  V* s4 v

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这点应该是显而易见的,但是尽管如此,我认为这点强调的往往不够。为人处事的技巧几乎总能战胜技能。/ w5 x& l- u: l; Q5 E
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没有人想为待人苛刻的“天才”工作,从乐队我们能看到这点,从工作人员我们能看到这点,它们往往没有好结果。如果你这样想,“每个人都有错又不止我一个”(引用霍默辛普森)你可能只是想照镜子,并弄清楚怎样获得为人处事的技巧。
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一般来说,几乎每个人都试图尽全力做好。因此,你将如何帮助他们做到这一点?
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当然,为人处事的技巧在与客户打交道时尤为重要,不要忘记,他们付过账单,就希望得到相应对待。当然,他们可能有一些愚蠢的想法或一种不切实际的感觉“这能带来什么”想特殊的完成任务,但有一个好办法来告诉他们这些事情,给他们你手头之外的东西,而不与你竞争。+ `: Z' @6 G/ R, B3 z# H- y

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: [. r* W' I# K6 f. ]这里有一个统计要记住-出现问题时人们普遍更加忠实于供应商,这点已得到纠正,而且他们得到公平待遇,而忠诚的供应商那里没有什么错。好好想一下。8 q* |" `! ?, n' N7 F8 a
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技术技能
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5 L0 h, q7 D7 z, ?6 {* z+ G6 ?是的,当然-在我们的技术产业里,技术技能是必须的。但是,你的技术技能真的很棒吗?如果你认为你没有什么东西要学习,检查的第二个项目(持续学习)如前所述。我们大家都可以了解更多。我对学到新的东西一直很惊讶,惊讶它是如何立即用于我的工作。当开始了这项业务,我很惊讶一些在学校学的基本知识,比如如何计算分贝,欧姆定律,基本电源设计和通过各种系统的信号流让我有别于同龄人。
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6 a8 b7 Q& s; c# N+ @8 w5 Y6 ?我们的行业的一部分问题是传闻信息盛行,但真实信息往往更罕见。听课,参加研讨会,偶尔接触书籍。即使是“老”的书籍,如Yamaha Sound Reinforcement Handbook手册是很好的资源。每个人从事专业音频应有一本并且真正阅读其内容。
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! s5 y9 a0 k; r: C+ q& h9 o与此相关的是焊接技术,如何使用电压/欧姆表,如何解决制度,如何解决接地问题。这几乎无法想象,没有其他技能我们在如何从事这一业务,但你和我都知道确实如此。
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听力5 l: {5 R% u0 l4 [1 \5 B- |

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- @9 W0 g0 `4 K; o! @$ k首先,即使我们不同意,我们也必须倾听人们告诉我们的事。别人的话往往是真理的一个因素,这反过来,这也适合任何业务。
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# K6 a6 V" Y, f9 l4 @- K另一种听力类型,具体到我们的业务直接涉及声音。即使我们听觉的敏锐度很好,我们也必须训练我们的大脑如何批判倾听,然后用那方面如何做。
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1 [# O% V- b$ j3 M4 _不幸的是,我们听到的声音百分之九十九或以上的各方面质量都很差。失真,可怕的频率不平衡,音量开得太大,不适当的音源或音乐流派等对此我们能做什么呢?我总是建议花时间听原声音乐,听或弹原声吉他,去听乐团或bluegrass乐队,这使我们的耳朵习惯真正的音乐听起来就像不需要任何系统(及相关)失真。
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然而样做的时候,请问问自己,“我如何知道这是原声音响?”这是伟大的问题,答案却不是很明显。当你听到一场真正的乐器演奏,你应该知道这是原汁原味的。一个真正的萨克斯管声音出自一个敞开窗口,一个真正的凯尔特竖琴,一个真正的弦乐四重奏。# q. I+ |1 c5 t- k' A. X8 p$ E6 S
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# D4 a4 N! R# F0 r; h0 s" f但是你怎么知道?带着这个问题将它运用到你的设计,建立并且运行一个健全的制度。我们会做的更好。  
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