影院停摆期，这个方面或许是我们要好好思考的

91057285 · 发表于 2020-4-23

影院停摆期，这个方面或许是我们要好好思考的！

如果说“互联网+电影”是指在互联网平台加入电影的元素，那么“电影+互联网”就意味着电影行业要发展必须与互联网结缘。这看上去仅是不同的表述，但两者其实是考虑问题的出发点和归宿的不同。就拿常见的流媒体平台来说，它就是互联网平台的电影内容展现；而谈到影院行业的“+互联网”，则是依托互联网这一工具，更好地为观众服务，从而有利于自身的发展。

一、“互联网+”概念？

有人说“互联网+”是个伪命题，正确的说法应该是“+互联网”。小编以为这不是真伪命题的辩论，而是我们要搞清楚逻辑的主体，主语不一样，重点也就不一样。可能是由于说法的统一，所以“互联网+”被广泛应用，其实在我们实际生活中，“+互联网”的形式才更具普遍性。

“互联网+”概念的提出，最早是在2012年，由易观国际董事长易观在第五届移动互联网博览会提出。他表示：“互联网+”公式应该是我们所在的行业的产品和服务，在与我们未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。（百度百科）

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“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。——来自《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》

“互联网+”是以互联网平台为基础，利用信息通信技术与各行业的跨界融合，推动产业转型升级，并不断创造出新产品、新业务与新模式，构建连接一切的新生态。——腾讯马化腾来自《关于以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会发展的建议》

所谓“互联网+”就是指，以互联网为主的一整套信息技术（包括移动互联网、云计算、大数据技术等）在经济、社会生活各部门的扩散应用过程。——来自《阿里研究院互联网+研究报告》

从以上的几个说法我们可以看出，阿里的说法侧重点是互联网，偏向的是“互联网+”，从互联网产业角度，来探讨互联网公司如何和其它行业联合，丰富互联网的内容。就我们行业来说，类似腾讯、爱奇艺、优酷等流媒体平台核心是互联网公司，电影只是丰富平台功能和内容的形式。其它几个虽也是“互联网+”，但更偏向的是“+互联网”，互联网为行业发展助力，旨在各行各业需用好互联网这一工具，以更有效率的方式，以求达到事半功倍的效果，其重点是大千行业。“互联网”不是孤立地存在，并非“一枝独秀”，所以在弄明白一个概念之前，我们先要弄明白逻辑主语是什么。

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如果我们的逻辑主语是互联网，作为行业，那就本末倒置了。因为从电影行业角度，意在运用好互联网这一工具，应用于行业实际的运营与管理当中，带来新的经济增长点。小编以为“电影行业+互联网”这个说法会更贴切。

二、互联网思维

“+互联网”的要义首先是要有物联网思维。区别于传统的思维，互联网思维虽无法确切地下个总定义，因为它包含的因素太多，而且是发散式的非线性思维。但是互联网思维几个维度是不变的：即用户、产品、服务、传播。互联网思维能运用于行业，小编以为，主要有以下五个思维：

用户思维，顾名思义，用户思维是“以用户为中心”，从观众角度去考虑问题，通俗来说“顾客即上帝”，这一点无论线上线下，都有在做。

流量思维，“目光聚集之处，利益必将追随”，流量意味着体量。比如一家影院，每天经过的人流量越大，进入影院的人数也会越多。流量意味着观众流，其基数越大，裂变的可能性越大，甚至通过传播分享呈几何式增长，那么变现带来的利润就越可观。

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大数据思维，数据自不必说，通过数据分析，给观众画像，精准营销。

平台思维，互联网的平台就是本着民主、平等、开放的原则。影院需合理利用网上平台的优势，聚集不同的人群，针对不同人群的特质，做好营销。或者说可以建立自有平台，无论小到一个社群，大到一个成熟APP，只要用心经营，总会有成效，“念念不忘，必有回响”。

跨界思维，各个行业并非孤立存在，尤其是互联网的发展，让行业之间的边际变得模糊。影院的营销也是如此，通过与其他行业的合作，扩大影院的受众面。

三、互联网之于影院的运用

互联网于影院行业的影响有目共睹。首先影院更加贴近观众。谈影院必不可少一定要说到电影，影院的核心是电影，电影的核心是内容，好的内容才能吸引观众走进影院。因此，用户的思维要求向用户提供他们喜闻乐见的的电影才是最主要的。根据互联网大数据实时监测观众反应、影片喜好等舆情。互联网在中间起到的是一个反馈机制的作用，让影院更懂观众，哪类剧情是他们的偏好。互联网大数据思维下，通过数据分析提供的支持（对用户信息的采集，给用户精准画像）也让影院更好地分析自己影城观众的观影习惯，优化排片策略，做到精确排片，合理分配影片资源。
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如果把影院比作一个武士，那观影技术就是武士的矛，而互联网技术则是这位武士的盾。没有互联网技术这一坚强后盾，影院的发展也将踏入死胡同。

平台思维下，将影院打造成联结观众的电影文化消费平台就成为重中之重。联系得更紧密，电影文化传达才更高效。人们通过票务平台获取影片信息，然后根据自己喜好、时间、距离远近主动选择影院和要看的影片，然后影院直接取票，简化了人们看电影的流程。早先，人们观影都是去影院直接买票，很有可能要么没有影片，要么时间不合适，导致白跑一趟。当然，小编没有经历过这种时期，但是我爸妈经历过，记得他们和我说起过，当时一起看得第一部影片就是《滚滚红尘》，林青霞演绎的经典形象到现在也是深入人心。回到正题，互联网的运用使信息透明化，方便了人们购票，也节省了人们时间。通过购票的简化，从而达到影院实现电影、卖品、娱乐、休闲、社交等消费的综合平台。

其次，影院对于互联网的运用表现在营销方面是线上线下相结合，线上的平台需要利用起来。先前，影院举办活动会发宣传资料，召集影迷，从而举办活动。如今，有了互联网，流程也发生了一些转变。现在，举办活动我们分为线上活动和线下活动。线上活动在线上直接完成，比方说，通过公众号里自带的小游戏（抽奖、转盘、积分兑换等）给影迷一些福利，增强影院与观众之间的粘性。线下活动虽然在线下举办，但也离不开线上的参与，首先要在社群里发布信息，及时交流，互动预热，将人们的积极性调动起来，这样的活动才会事半功倍，也会对活动的效果有个预估。活动的策划也可以增强与其它行业的合作，比方说与教育机构合作，开展亲子活动；与美甲美容，餐饮等不同行业开展异业合作，策划有趣好玩又给观众带来实惠的活动，提高观众的积极性。跨界让行业联合起来，相互促进。

流量就意味着收益。打造一个爆款最重要的因素就是要有流量。现在是一个分享的时代，朋友圈、大众点评、美团、小红书等已经成为人们获取某些推荐信息的重要媒介，一传十，十传百...通过传播、分享也让许多口碑好店走进人们的视野。现在，口碑是影响选择的重要因素之一，人们在购买某样物品或者选择一家餐馆时，都会看看评价与推荐是否符合心目中的定位和价格预期。网友的评分和好评有时候决定了一家店的大部分收益。因此，影院也可以上线大众点评，美团等互联网渠道，做好口碑营销，以此来获得较好收益。

重视流量，就是重视影院的客户，有了流量影院的一切才有意义。流量思维就是客户思维，就是上帝思维。就是要打破行业单向的、粗放式的、传统的发展特征。在互联网思维指导下，运用互联网工具，以精准化、优质化、多元化为目标，打通行业上下游，从开始的电影创作、制作到宣发、放映，促使电影产业形成闭环，。

也许有人会说，当下影院停业，未来如何生存尚且不知，又谈什么如何更好地利用互联网呢？“艾维电影”看来，影院停业终究是暂时的，当前我们就是要反思之前的思维和做法，把目光着眼于复业后的影院，用崭新的思维和方法迎接新的挑战和机遇。就像之前的线上卖品销售、线上直播培训、影院网上社区、线上宣发、直播卖票等。

如何利用好互联网这一工具，让“电影+互联网”落地，正是当下我们真正需要思考的问题。

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