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网易云音乐7周年纪念 公布全新升级重任:传送歌曲幸福能量

2020-4-29 11:27| 发布者: 4807561| 查看: 997| 评论: 0

摘要: 在持续快速发展的基础上,网易云音乐方面表示未来平台要继续秉持企业使命,着力做好三件事情:第一是和用户做朋友,让用户每次打开网易云音乐,总有新的惊喜。为此平台要不断思考更有效的分发手段,让音乐爱好者之间 ...
在持续快速发展的基础上,网易云音乐方面表示未来平台要继续秉持企业使命,着力做好三件事情:

第一是和用户做朋友,让用户每次打开网易云音乐,总有新的惊喜。为此平台要不断思考更有效的分发手段,让音乐爱好者之间更好地互相连接。

第三,内部信也披露,今年1月,网易CEO丁磊在内部管理层会议上被问到,未来对网易云音乐最大的威胁是什么?他的回答是,怕大家失去了对音乐的热爱。内部信强调,团队每位同事要将热爱音乐作为最基本要求,深入思考用户思维习惯,深入钻研各种音乐现象,并把它们转化成产品策略和创新。

传递音乐美好力量,坚信美好的事情即将发生

亲爱的云音乐同学:

今天是网易云音乐的7周年生日。当我们以7周年为驻足点,去思考云音乐从何而来,将去往何处时,我们发现所有问题的答案,都交汇到了八个字上 —— 传递音乐美好力量。

传递音乐美好力量,是云音乐的起点

如果将时间回拨到7年前,大家会发现云音乐这个项目的发起,并非源于一个宏大的商业计划。除了丁老板对音乐持久的热爱外,它和其它网易产品有着相同的动因,就是站在用户角度,问了一个简单的问题:如何发现和分享好音乐?

音乐是什么?对很多人来说,是电、是光、是力量……但全世界的音乐有几千万首,如何发现每个人喜欢的音乐,这是个大问题。另一个问题在于,音乐是如此美好,以致于很多时候,我们不愿意、不舍得,甚至不敢独享这份美好,我们强烈地想和其他人分享。

这两个需求现在看来很稀松平常,但当时没有任何一个产品可以解决。安心地做一款音乐播放器,用更多的歌,拉拢更多的用户,仿佛就是音乐产品的结局和终章。

站在今日,很多后来的同事可能都无法想象网易云音乐上线时的石破天惊。当时,我们主要做了三个创新:

1.让听歌个性化。我们用AI创造了一个独特且强大的推荐系统,为用户带来了一个又一个惊喜。以前,大家要到处找歌听,现在要找时间听听不完的歌。这是互联网时代音乐产品的最佳注脚。

2.我们创造了歌单。在唱片时代,音乐以单曲和专辑的形式存在。但音乐的组合理应是多样的,以类型、场景、心境、时间等维度重新组合,会产生无数新可能。网易云音乐成了中国第一个推出“歌单”的产品。“歌单”这个我们发明的名字,也一直沿用至今,并已成所有音乐产品的标配。

3.无社交,不音乐。很多人认为,音乐是私人的产品,关乎人的内心和个人品味。但他们都忽略了,人是有发现美好、分享美好的本能的。 这个本能,不能忽略,不可压制。正是对“音乐社交”的这种超前认识,成就了云音乐的独特性。

发现美好,创造美好,分享美好,是云音乐发轫之初就确定的目标。很庆幸,即便到了现在,我们依然在当初设定好的路线上持续行走,没偏没歪没回头。

传递音乐美好力量,是云音乐的未来

今天,网易云音乐已经7周岁了。我们依然高歌猛进,但因增长、因KPI、因未来,也开始有了迷茫,有了困惑。

我们好像丢掉了某些东西,也失去了某些东西。那些我们曾经觉得珍贵的、重要的、擅长的东西到底是什么?这成为我们探寻和思考的方向。

在过去一个月里,来自云音乐管理层和不同职能的24名员工代表,聚在一起,回顾过去,展望未来,最终确定了我们的答案 ——“传递音乐美好力量”。这将成为网易云音乐的使命。

音乐是灵魂之间的美好交流,是带着情绪的艺术品。网易云音乐要做的,就是用音乐连接用户和音乐人,让用户去感受音乐人想表达的情绪,让更多的人用音乐取暖、发光、获得力量,以此度过所有好或不好的时光。

这是云音乐的初心,也是我们过去的激情所在,它无关KPI或商业化目标。它不仅清晰总结了网易云音乐的过去和现在,对我们的未来同样至关重要。

未来,对我们而言最重要的事

秉持这个使命,未来我们将着力做好以下三件事:

一、和用户做朋友,让用户每次打开云音乐,总有新的惊喜。

过去,我们和用户密切交流,汲取创新的灵感,推动音乐行业进入歌单时代,进入“众乐乐”时代,进入有血有肉的社区时代。未来,这份惊喜要不断延续。

对用户而言,最日常的惊喜就是和好歌不期而遇。未来,大家要不断思考更有效的分发手段,思考如何让音乐热爱者之间互相连接,让大家更自由地表达热爱。

二、我们要服务好音乐人,让大家看到网易云音乐为行业服务的诚意。

当下,我们正在见证中国音乐史上“最平民”的时刻。接下来,我们要维护它、深化它、弘扬它,对音乐人的服务要更主动、更精细、更到位。

华语音乐想要繁荣,不能只是流量音乐,真正的好作品,值得好听众,值得好热度。我们于2016年首创了音乐人指数,让音乐人的能力被更好地看见,让好的作品被更好地推广。这是前无古人的创新之举,对音乐人的成长意义重大。

接下来,我们还要从源头活水上解决问题,去激发音乐人的创造力,让他们更上一层楼。我们自己要有为华语音乐培养人才的雄心。

三、我们团队的每个同事都要热爱音乐,这是最基本的要求。

今年1月,丁老板在内部管理层会议上被问到,未来对云音乐最大的威胁是什么?他的回答是,怕大家失去了对音乐的热爱。

如果我们不热爱音乐,我们没有尽心尽力为音乐人考虑,为用户考虑,那我们自己就是云音乐最大的威胁。

热爱是很难被量化或写入KPI的,但我们希望所有同学都可以发自内心地热爱音乐这份事业。因为热爱,去深入思考用户思维习惯,去钻研各种音乐现象,并把它们转化成相应的产品策略和创新。热爱,如果发不了电,就不足以称之为热爱。

各位同学,世间美好有千千万。对于我们而言,什么才算是真正的美好?

用户量超过8亿?这不算美好。真正美好的是,让每一首好歌都能找到欣赏它的耳朵,让每一位用户都能找到惊喜的音乐,甚至是知己。

9亿条乐评?这不算美好。真正美好的是,音乐人@三亩地 为用户@城南花已开 创作的歌曲下的那些评论:要坚持,总会有奇迹发生!

路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

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