随着互联网技术的不断进步、美国三网融合政策的实施,以及智能终端的不断普及,视听服务市场涌入了越来越多的市场主体,对有线电视运营商形成严峻的挑战。为应对这一挑战,康卡斯特坚持以内容建设为根本,加快宽带互联网的建设与发展,为用户提供有线电视直播、视频点播(VOD)、宽带网络、IP电话、游戏等多种业务,成功实现了融合发展。2015年第一季度,康卡斯特总用户数(包括宽带、视频、电话用户)达到2723.4万,比2014年第一季度增加199万,增长了7.31%。 一、以内容为根本,不断丰富内容资源。为用户提供内容服务是康卡斯特的核心业务,也是其实现融合发展的基础。在融合发展的过程中,康卡斯特一直将内容建设作为公司发展的根本,通过多种方式不断丰富内容资源,强化特色内容,夯实内容基础,实现了视频用户规模的相对稳定以及视频业务收入的增长。2015年第一季度,其视频用户规模为2237.5万,占总用户数的比例为82.16%;视频业务收入为53.31亿元,较2014年第一季度的51.78亿元增长了3%。 一是不断扩充频道资源。康卡斯特主要通过投资方式、并购方式,丰富电视内容资源。1997年,康卡斯特接受微软10亿美元的投资后,与迪士尼达成合作,投资“E!娱乐”频道。2006年,康卡斯特再次与迪斯尼达成合作,在黄金时段播放迪斯尼旗下的电视节目,包括美国广播公司(ABC)旗下10个电视频道、迪斯尼卡通频道、娱乐与体育电视网(ESPN)等,并持有迪斯尼旗下“E!娱乐”频道60%的股份。2005年,康卡斯特联合索尼动画公司收购好莱坞电影公司米高梅。2008年,康卡斯特分别与ABC、CW电视台、Showtime电视网、HBO电视网等机构达成合作,播出有广告支持的电视剧和短片。2014年,康卡斯特与在线视频服务商奈飞(Netflix)达成协议,向用户提供奈飞的电影及电视节目服务。2009年,康卡斯特斥资137.5亿美元收购通用电气旗下美国全国广播公司(NBC)51%的股份,获得NBC环球旗下NBC电视台、西班牙语电视台等24个有线电视频道的播出权,一跃成为全美最大的媒体公司。2015年3月,康卡斯特以167亿美元从通用电气公司(GE)手中买断了NBC环球剩余的49%股份,NBC由此成为康卡斯特全资子公司。2015年5月,康卡斯特与美国网络公司(USA Network)达成合作,推出4K电视,向用户提供科幻、好莱坞电影大片、美剧STARZ频道等超高清电视服务。通过不断的投资收购,康卡斯特拥有规模庞大的内容资源。截至2013年底,康卡斯特共持有44家电视网的股份,其中有22家为高清电视网。 二是强化特色内容建设。体育节目尤其是各种赛事是康卡斯特吸引用户最重要的特色内容,康卡斯特一直都非常重视体育内容建设,不断加大对体育内容建设的投入。1994年,康卡斯特开始投资建设并最终收购高尔夫频道,使其成为有线电视的基本套餐配置。截至2015年1月,高尔夫频道拥有全世界重要巡回赛189场赛事的播出权,在83个国家与地区)用12种语言播出,在全球拥有1.2亿个家庭用户。1996年,康卡斯特对体育领域进行投资,拥有NBA 费城76人队和冰球大联盟的费城飞人(Flyers)队,并推出体育频道,播放芝加哥职业篮球赛和棒球比赛。2006年,康卡斯特与迪斯尼合作,获得迪斯尼旗下ESPN节目播出权。截至2015年6月,该节目覆盖160个国家,使用21种语言播出,在全球拥有2.1亿家庭用户。2012年,康卡斯特将其体育频道“对决”(Versus)与其他体育资产(如高尔夫频道和其他地方性体育台)整合,建立了NBC体育集团(NBC Sports Group),拥有全美美式橄榄球联盟(NFL)、全美冰球联盟和美国职业高尔夫球系列赛事(PGA)的长期转播合同。2012年5月,NBC体育集团以44亿美元获得2014-2020年四届奥运会(含冬奥会)全部美国媒体转播权以及数字节目版权,可向Facebook、手机等新媒体平台或终端分发这些内容。2015年4月,NBC体育集团与美国全国运动汽车竞赛协会达成了一项为期10年、价值44亿美元的协议,成为该协会有史以来期限最长的协议,康卡斯特可向各种终端分发该协会各项赛事节目内容。 二、以宽带网络为基础,积极开展多元业务。宽带互联网是康卡斯特主动开展融合业务、成功实现融合发展的必不可少的基础。康卡斯特较早开展互联网宽带接入服务,并不断拓展宽带业务范围,积极布局移动互联网,为赢得互联网时代的竞争打下了坚实的基础。 一是积极推进技术升级,不断提高宽带速度。早在1996年,康卡斯特就开始布局并提供宽带网络服务。康卡斯特与Tele-Communications、Cox Communications公司联合组建了@Home有线调制器服务公司,使有线宽带服务先先于电话公司的DSL(数字用户线路)服务开展宽带网络服务。同年,康卡斯特首次在巴尔迪莫、Sarasota部署宽带网络。2011年4月,康卡斯特推出下载、上传网速分别为105M、10M的宽带网络服务,高出同期Hinet推出的20M/2M光纤宽带。康卡斯特105M网络、有线数字电视频道、长途电话服务三合一打包服务月租费为105美元。2013年,康卡斯特率先采用DOCSIS 3.0技术(一种美国有线电视网双向化发展的主流技术),向用户提供可与光纤相比拟的宽带服务。截至2013年底,康卡斯特高速互联网的下行速度达到105M,个别地方达到505M。2014年,康卡斯特将DOCSIS 3.0升级到DOCSIS 3.1,使宽带速度提升到下行10G、上行1G。宽带网速的提升吸引宽带用户不断增加。2015年第一季度,康卡斯特宽带用户数达到2236.9万户,占总用户数的82.13%,较2014年同期增长6.18%。2015年5月,康卡斯特再次提升网速,为用户提供上行下行均为2G的高速上网服务。到2015年底,康卡斯特2G宽带网络将覆盖1800万美国家庭。2016年,康卡斯特所有宽带用户均可接入1G以上宽带。 二是积极开展多重业务,实现融合发展。由于具备了良好的宽带网络基础,康卡斯特可以开展基于网络的多种业务,推出“单项服务”(视频、宽带、网络电话三选一)、“电视+互联网或电话”双重服务以及“电视+互联网+电话”三重服务三种套餐,并制定“阶梯定价”销售策略,用户可在不同的价格区间自由地优化组合视频、宽带、话音等细分业务。2015年第一季度,康卡斯特选择单一服务的用户数为839.9万,占总用户数的30.84 %,选择双重服务的用户数为889万,占总用户数的32.65%,选择三重服务的用户数994.56户,占总用户数的36.51%。选择双重或三重服务是康卡斯特用户的主流,合计用户占总用户数的69.16%。康卡斯特还积极拓展服务范围,向在线视听服务机构出租宽带网络。2014年2月,奈飞与康卡斯特达成合作,奈飞用户可直接接入康卡斯特宽带网络,以获得更加流畅的在线视频观看体验,奈飞将向康卡斯特支付宽带费用。2014年3月,苹果就“流电视”(Streaming-TV)服务与康卡斯特进行洽谈,试图获得后者提供的宽带服务,使苹果电视机顶盒(Apple TV)用户在收看苹果流媒体视频时,可获得媲美传统有线电视的体验,从而使苹果电视机顶盒取代传统有线电视机顶盒。 |